Los abogados de 鶹ý destacan por sus conocimientos en el panel sobre inteligencia artificial en el sector sanitario
Los socios de 鶹ý & Lardner LLP, David Sanders y David Kantaros, aparecen destacados en por sus aportaciones durante una reciente mesa redonda sobre el futuro de la inteligencia artificial en la asistencia sanitaria.
Como moderador del panel, Sanders comenzó centrándose en la dinámica de equipo de las empresas emergentes, haciendo hincapié en que los marcos legales y los planes de negocio solo son tan sólidos como las personas que hay detrás de ellos. «Puedes redactar los mejores documentos del mundo, pero si las empresas no están alineadas en cuanto a cultura y misión, fracasarán», afirmó. «No importa lo bien que quede el emparejamiento sobre el papel».
Kantaros dijo que los inversores comparten esta opinión: en una empresa emergente, el talento y la cohesión del equipo son fundamentales. Cuando la conversación derivó hacia los retos que plantea la ampliación de la IA en el ámbito sanitario, señaló que la obtención de capital para una empresa de IA implica mucho más que demostrar la eficacia de la tecnología de la empresa. Las empresas deben someterse a un exhaustivo proceso de diligencia debida, que incluye la evaluación de las vías reglamentarias y las estrategias de reembolso. Kantaros señaló la cláusula de cliff-vesting como una forma de mantener un alto nivel de exigencia para los asesores empresariales. «No obtienen ninguna participación accionarial de inmediato», dijo. «Tienen que permanecer involucrados durante un tiempo, para que puedas realmente conocerlos».
Sanders añadió un recordatorio práctico: el éxito en la asistencia sanitaria siempre se reduce a la pregunta «¿Quién va a pagarlo?». Porque si los individuos no pueden permitírselo, eso significa que vas a pagar de tu bolsillo, vas a recurrir a Medicare, vas a recurrir a Medicaid, vas a recibir codificación.
