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鶹ý aparece en diversos medios de comunicación por la mesa redonda que ha organizado recientemente sobre las tendencias energéticas en materia de fiabilidad de la red eléctrica, centros de datos e inversiones de capital.
Moderado por Eric Blumrosen, socio de 鶹ý, y con la participación de los socios Scott Ellis, Daniel Farris, Jessica Glatzer Mason y Nicholas Peters, el debate, centrado en los principales retos energéticos a los que se enfrentan Texas y el país, suscitó una gran participación.
Westlaw Today analizó las principales conclusiones de 鶹ý en el artículo », citando el comentario de Peters sobre cómo el conflicto en Oriente Medio ha pillado desprevenidos a los operadores del sector del petróleo y el gas.
«Hace un par de meses, nadie imaginaba que nos encontraríamos en este contexto de precios elevados», comentó. Blumrosen señaló que las tensiones en el estrecho de Ormuz constituyen un «punto de estrangulamiento» que impulsa la volatilidad de los precios, y los ponentes también señalaron que estados como Texas están recurriendo cada vez más a las energías renovables para satisfacer la creciente demanda.
En relación con el auge de los centros de datos, el socio Daniel Farris señaló que se prevé que, para 2030, estos consuman el 10 % de la electricidad del estado, lo que empuja a los operadores a buscar fuentes de energía que no pongan en peligro la fiabilidad de la red eléctrica.
Afirmó que los operadores «no quieren que la comunidad local los vea como los malos de la película», y muchos están realizando importantes inversiones en infraestructuras energéticas, ya que las instalaciones más modernas suelen utilizar energías renovables. Al abordar las preocupaciones sobre el consumo de agua de los centros de datos, Farris explicó que estos «no consumen ni de lejos tanta agua como la gente cree», sobre todo porque las instalaciones más modernas utilizan sistemas de circuito cerrado, reciclan agua no potable e incluso recogen agua de lluvia para funcionar «de una manera más eficiente y responsable».
Farris añadió que uno de los principales retos es la escasez de generadores diésel para el suministro eléctrico de emergencia. «Antes, si se construía un centro de datos, se necesitaban entre cinco y diez generadores; ahora quizá se necesiten cincuenta», afirmó. «Y si eres fabricante de generadores, hay un límite a lo que puedes hacer para aumentar la producción y satisfacer esa demanda».
En , Peters describió cómo la guerra estaba afectando a los clientes, dado que los precios del petróleo siguen siendo elevados. Afirmó que sus clientes están «intentando reactivar la mayor parte posible de la producción para poder empezar a vender en este mercado».
«Las decisiones sobre inversiones de capital a corto plazo como esa se están tomando con la mayor rapidez posible», prosiguió. En lo que respecta a las perforaciones, sus clientes están «adoptando un enfoque mucho más conservador, de esperar y ver qué pasa, porque lo ocurrido en las últimas 24 horas es realmente indicativo de lo rápido que cambian las cosas».
Peters también señaló en el que «la mayoría de mis clientes me llaman y me dicen: “Tengo petróleo que estoy produciendo; quiero venderlo lo antes posible. Ayúdame a firmar este contrato para hacerlo”, o bien: “Ayúdame a firmar un contrato con una plataforma de terminación que me permita completar este lateral de 3 millas para que puedan ponerlo en funcionamiento y producir”».
«Así que lo que estamos viendo es una carrera por sacar barriles al mercado», añadió.
Las conclusiones de la mesa redonda con los medios de comunicación también se publicaron en un segundo y .
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