Cuestiones complejas de cumplimiento normativo para las empresas cuando un ejecutivo cesa en su cargo: opciones sobre acciones, acciones restringidas y otras retribuciones en forma de incentivos sobre acciones.
Las relaciones laborales de los ejecutivos rara vez son permanentes. Cuando un ejecutivo u otro empleado de alto nivel rescinde su contrato, las empresas a menudo deben lidiar con dif铆ciles cuestiones fiscales, patrimoniales y de prestaciones que surgen en relaci贸n con la rescisi贸n del contrato del empleado.聽
Este art铆culo es el tercero de una serie de art铆culos que abordan importantes aspectos de cumplimiento normativo para estructurar las prestaciones posteriores a la rescisi贸n del contrato o abordar cuestiones y consideraciones para las empresas cuando un ejecutivo rescinde su contrato. En nuestros art铆culos anteriores, analizamos si la ley ERISA se aplica a su plan de indemnizaci贸n por despido de ejecutivos y si la secci贸n 409A del C贸digo se aplica a las prestaciones por despido.
Este mes, nos sumergimos en las cuestiones que hay que tener en cuenta cuando un ejecutivo es accionista de la empresa y/o tiene concesiones de incentivos en acciones pendientes, como opciones sobre acciones, acciones restringidas o acuerdos de acciones fantasma, cuando cesa en su empleo. En concreto, este art铆culo identifica cuestiones clave y puntos de decisi贸n relacionados con las acciones de los ejecutivos y las concesiones de acciones pendientes, destacando la importancia de la diferencia entre c贸mo deben tratarse las concesiones de acciones (obligatorio) y lo que se puede negociar (discrecional). Este art铆culo tambi茅n analiza c贸mo el C贸digo de Rentas Internas (C贸digo) influye en las decisiones de una empresa sobre las acciones y las concesiones de acciones pendientes en el contexto de la terminaci贸n del empleo de un ejecutivo.聽
Comprender el panorama actual: el universo de los contratos y las circunstancias de rescisi贸n
- Cuando un ejecutivo rescinde su contrato laboral, el primer paso es localizar r谩pidamente y revisar la documentaci贸n cr铆tica que pueda cubrir los derechos y obligaciones relacionados con las acciones del ejecutivo. El conjunto de documentos relevantes puede incluir contratos de trabajo y de indemnizaci贸n por despido, planes de acciones, concesiones de acciones individuales, planes o pol铆ticas de indemnizaci贸n por despido, acuerdos de accionistas, acuerdos operativos, cl谩usulas restrictivas y/o pol铆ticas o pr谩cticas de la empresa. 驴El ejecutivo ya posee acciones consolidadas de concesiones de incentivos de acciones previamente liquidadas (es decir, concesiones de acciones restringidas previamente consolidadas)? 驴El ejecutivo tiene alguna concesi贸n de acciones pendientes, consolidadas o no consolidadas (es decir, opciones no consolidadas o no ejercidas)? 驴Qu茅 establece cada documento cuando el ejecutivo cesa en su empleo? Puede que no sea f谩cil responder a estas preguntas, ya que a menudo hay m煤ltiples capas de derechos y obligaciones en la documentaci贸n que pueden entrar en conflicto o incluir lenguaje contradictorio y requieren un an谩lisis detallado para determinar el impacto de cada documento y qu茅 disposiciones prevalecer谩n. Una revisi贸n cuidadosa y exhaustiva de toda la documentaci贸n relevante es un elemento importante para abordar adecuadamente los acuerdos de incentivos de capital.聽
- M谩s all谩 de una revisi贸n general de los documentos aplicables, los derechos y obligaciones contractuales de la empresa y del ejecutivo se determinar谩n en funci贸n de las circunstancias que rodean la terminaci贸n del contrato del ejecutivo (voluntaria, jubilaci贸n, por causa justificada, renuncia por motivos justificados, no renovaci贸n del contrato de trabajo, terminaci贸n relacionada con un cambio de control, etc.). Por lo general, se aplican diferentes normas a las concesiones de acciones en funci贸n de la caracterizaci贸n del cese del ejecutivo, por lo que la empresa debe determinar qu茅 disposiciones se aplicar谩n en cada circunstancia concreta. Adem谩s, si los documentos utilizan diferentes definiciones para 芦causa justificada禄, 芦motivo v谩lido禄 o 芦cambio de control禄, podr铆an aplicarse diferentes resultados en funci贸n de las distintas concesiones, por lo que ser谩 necesario revisar cuidadosamente las definiciones espec铆ficas teniendo en cuenta los hechos actuales.
Una vez que la empresa ha determinado el tipo de rescisi贸n y ha analizado el conjunto de documentos, las cuestiones relacionadas con las concesiones de incentivos en forma de acciones suelen dividirse en dos categor铆as. En primer lugar, 驴qu茅 deben hacer la empresa y/o el ejecutivo en relaci贸n con los incentivos en forma de acciones o qu茅 derechos se aplican autom谩ticamente (derechos contractuales obligatorios)? En segundo lugar, 驴qu茅 pueden negociar la empresa y el ejecutivo en relaci贸n con los incentivos en forma de acciones pendientes (derechos contractuales discrecionales)? En las secciones siguientes se analizan cuestiones comunes relacionadas con las acciones y c贸mo pueden influir en el tratamiento de las acciones en el contexto de la rescisi贸n del contrato de un ejecutivo.聽
Capital adquirido: recompra de acciones
驴Tiene la empresa el derecho o la obligaci贸n de recomprar acciones cuando el ejecutivo cesa en su cargo? 驴Tiene el ejecutivo el derecho de venta y podr铆a exigir a la empresa que recompre sus acciones? 驴Se negociar谩 un acuerdo de separaci贸n que incluya un nuevo derecho de recompra o la renuncia a uno ya existente para limitar los futuros derechos de propiedad del ejecutivo en la empresa? Por lo general, cualquier derecho de compra o venta se limitar谩 a un breve plazo de elecci贸n tras la rescisi贸n, por lo que la empresa debe estar preparada para tomar r谩pidamente decisiones de recompra tras la rescisi贸n del contrato del ejecutivo y/o disponer de fondos suficientes para pagarle cualquier recompra.
驴C贸mo se calcular谩 el precio de recompra de las acciones en circulaci贸n? Los documentos rectores pueden establecer f贸rmulas de valoraci贸n espec铆ficas u otros par谩metros para calcular el precio de recompra. Sin embargo, esta cuesti贸n puede resultar complicada para las empresas privadas y las decisiones de valoraci贸n en este 谩mbito pueden tener, sin quererlo, consecuencias posteriores para todas las partes (incluidas otras cuestiones corporativas, fiscales, contables y financieras no relacionadas con la recompra de acciones).聽
Opciones sobre acciones: ampliaci贸n de los per铆odos de ejercicio聽
Si la separaci贸n del servicio es amistosa, a menudo la empresa puede querer (o el ejecutivo puede solicitar) ampliar el per铆odo de ejercicio de las opciones adquiridas y no ejercidas pendientes. Por lo general, las concesiones de opciones sobre acciones ofrecen un plazo limitado tras la rescisi贸n para que el ejecutivo que abandona la empresa ejerza sus opciones sobre acciones; lo m谩s habitual es que sea de 30 a 90 d铆as (y, en el caso de las opciones sobre acciones incentivadas, no se permite m谩s de 90 d铆as tras la rescisi贸n para que la opci贸n sobre acciones siga cumpliendo con las normas fiscales sobre opciones sobre acciones incentivadas). Aunque en muchos casos es posible ampliar el periodo de ejercicio de las opciones sobre acciones de un ejecutivo que abandona la empresa, hay una serie de normas que deben tenerse en cuenta para estructurar adecuadamente cualquier ampliaci贸n, entre ellas las limitaciones del art铆culo 409A del C贸digo, las consideraciones fiscales y de valores para las opciones sobre acciones incentivadas y las implicaciones contables financieras. Las empresas deben consultar siempre a sus asesores fiscales y jur铆dicos antes de acordar la ampliaci贸n del periodo de ejercicio de las opciones de un ejecutivo que abandona la empresa, a fin de garantizar el cumplimiento de dichas normas.聽
Acciones restringidas en circulaci贸n: obligaciones de declaraci贸n fiscal
Cuando se concedieron por primera vez las acciones restringidas, 驴el ejecutivo realiz贸 a tiempo la elecci贸n prevista en el art铆culo 83(b) del C贸digo (que debe realizarse en un plazo de 30 d铆as a partir de la fecha de concesi贸n) y proporcion贸 la prueba correspondiente a la empresa? En la medida en que las acciones restringidas pendientes se consoliden tras la rescisi贸n del contrato del ejecutivo, ya sea por una obligaci贸n contractual o porque las partes negocien una consolidaci贸n adicional como parte de la indemnizaci贸n por despido, las obligaciones de la empresa en materia de declaraci贸n de impuestos y retenciones (y las consecuencias fiscales para el ejecutivo) dependen de muchos factores, incluida la aplicabilidad de una elecci贸n v谩lida en virtud del art铆culo 83(b). La empresa debe confirmar con el ejecutivo si se ha realizado una elecci贸n v谩lida 83(b) y consultar con sus asesores fiscales y legales para garantizar la correcta declaraci贸n y cumplimiento de las obligaciones fiscales. Adem谩s, si las acciones restringidas se consolidan, es posible que la empresa tenga que abordar cualquier derecho u obligaci贸n de recompra que surja debido a la terminaci贸n del empleo del ejecutivo.
Opciones conformes con la secci贸n 409A del C贸digo y acciones fantasma: limitaciones de modificaci贸n y sustituci贸n
Si una opci贸n sobre acciones pendiente o una concesi贸n de acciones fantasma se considera una compensaci贸n diferida no cualificada sujeta a las normas de la Secci贸n 409A del C贸digo, suele ser muy dif铆cil modificar ese acuerdo (incluso si las partes lo acuerdan mutuamente) o sustituirlo por otro acuerdo con una forma o un calendario de pago diferentes. El incumplimiento de la Secci贸n 409A del C贸digo impone impuestos especiales punitivos al contribuyente y complicadas normas de declaraci贸n de impuestos para la empresa, como se ha comentado en nuestro art铆culo anterior.聽 Si cree que las concesiones de acciones o acciones fantasma pueden implicar las normas fiscales de compensaci贸n diferida, consulte con sus asesores fiscales y legales antes de realizar cualquier cambio en dichas concesiones o en la forma de pago o liquidaci贸n, incluso si el cambio parece insignificante o si la empresa y el ejecutivo est谩n de acuerdo desde el punto de vista empresarial.
Llegar a un acuerdo y obtener una exenci贸n no es el final: consideraciones posteriores a la rescisi贸n
Incluso si la empresa y el ejecutivo acuerdan mutuamente en el momento de la rescisi贸n (o antes) c贸mo se deben tratar las concesiones de acciones pendientes del ejecutivo, la empresa puede tener obligaciones posteriores a la rescisi贸n fuera del alcance del acuerdo negociado. Si la empresa tiene una pol铆tica de recuperaci贸n de acciones, es posible que se exija la recuperaci贸n de la compensaci贸n, incluidas las acciones y las concesiones similares a acciones (posteriores a la rescisi贸n), en circunstancias futuras que impliquen dicha pol铆tica. Si la empresa sufre un cambio de control, incluso hasta 12 meses despu茅s de que el ejecutivo termine su relaci贸n laboral, las secciones 280G y 4999 del C贸digo (las disposiciones sobre pagos de paraca铆das dorados) pueden activarse inadvertidamente y aplicarse al ejecutivo despedido. Si la empresa cotiza en bolsa, un acuerdo de indemnizaci贸n, una liquidaci贸n de acciones o una recompra pueden dar lugar a la divulgaci贸n de informaci贸n a la SEC, dependiendo del cargo que ocupe el ejecutivo en la empresa.聽
En resumen, cuando finaliza el contrato de un ejecutivo, la empresa debe evaluar cuidadosamente c贸mo deben (o deben) liquidarse las acciones adquiridas por el ejecutivo y cualquier incentivo en acciones pendiente, informar al IRS y qu茅 medidas adicionales debe o conviene tomar la empresa, as铆 como las consecuencias no deseadas que podr铆an surgir en esa circunstancia.聽
Para obtener m谩s informaci贸n sobre cuestiones de cumplimiento normativo cuando los ejecutivos rescinden su contrato laboral, permanezca atento a los pr贸ximos art铆culos de nuestra serie.聽
Para obtener m谩s informaci贸n, p贸ngase en contacto con cualquiera de los abogados de聽el departamento de prestaciones para empleados y remuneraci贸n de ejecutivos de 麻豆传媒.