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Lo que aprenderás:

• Los debates de la cumbre pusieron de relieve la importancia de la integración vertical, las innovaciones materiales, como la construcción con madera maciza, y la adopción de tecnologías, como el análisis basado en la inteligencia artificial, para impulsar el éxito y la resiliencia de los proyectos.
• Los promotores inmobiliarios deben dar prioridad a la experiencia de los inquilinos y a la imagen de marca de la ubicación, aprovechando las comodidades inspiradas en la hostelería y los conceptos de uso mixto para atraer y retener a los inquilinos en un entorno de trabajo híbrido y competitivo.
• Con el aumento de los costes de construcción, las restricciones laborales y los cambios en las fuerzas del mercado, ahora es el momento de que los líderes del sector colaboren, se adapten e inviertan en soluciones que aborden la asequibilidad y la sostenibilidad.

El jueves 9 de octubre de 2025, �鶹��ý & Lardner LLP, CBRE, The Beck Group y Granite Properties organizaron la segunda Cumbre Inmobiliaria Anual del Norte de Texas en la oficina de �鶹��ý & Lardner LLP en Dallas, Texas.

El evento reunió a voces destacadas de los sectores de inversión institucional, uso mixto, multifamiliar y desarrollo de oficinas. Entre los asistentes se encontraban proveedores de capital, promotores, arquitectos y otros líderes del sector que buscaban estrategias para alcanzar el éxito en un contexto de aumento de los costes de construcción, evolución de las necesidades de los inquilinos y nuevas fuerzas del mercado.

Tyler Johnson, socio del Grupo de Práctica Inmobiliaria de �鶹��ý en la oficina de Dallas de la firma, inauguró el evento con unas breves palabras, a las que siguió un panel de líderes del mercado para debatir sobre los mercados de capitales, la viabilidad del desarrollo, la eficiencia operativa, la innovación, la utilización de la tecnología y los riesgos del mercado. El panel estuvo formado por Joel Behrens, director general de Trammell Crow, Greg Coutant, presidente de desarrollo de StreetLights Residential, y Cody Armbrister, director general senior de Crow Holdings Development, y fue moderado por Paul Bennett, director general senior de Granite Properties.

Mercados de capitales y viabilidad del desarrollo

El panel de debate comenzó con un análisis de las condiciones financieras actuales, el papel del capital institucional frente al capital privado y la ventaja competitiva que sigue teniendo Texas en cuanto a los costes de construcción en comparación con los mercados costeros. Los ponentes señalaron que el volumen de las operaciones, las consideraciones sobre el coste de sustitución y el despliegue selectivo de capital están remodelando la cartera de proyectos que se observa actualmente en el mercado. Un tema recurrente entre los panelistas es que Dallas-Fort Worth sigue siendo un mercado atractivo para los socios capitalistas debido al continuo aumento de la migración corporativa a gran escala y la afluencia de población.

Eficiencia operativa

Los ponentes también se centraron en cómo siguen perfeccionando la optimización operativa interna. Greg Coutant describió los esfuerzos de StreetLights por pasar a un modelo totalmente integrado verticalmente para determinados proyectos. Este modelo ha permitido al promotor reducir costes, mejorar la calidad, mitigar los retrasos en la cadena de suministro y obtener un mayor control sobre los detalles de sus proyectos al internalizar la arquitectura, la ingeniería estructural, el diseño y las adquisiciones.

Innovación en materiales

Cody Armbrister destacó el nuevo proyecto de Crow Holdings en Frisco, Texas, Southstone Yards. Este proyecto era único en la cartera del promotor, ya que se construyó utilizando madera maciza contralaminada, lo que supone diferencias tanto estéticas como operativas con respecto a los proyectos convencionales de acero u hormigón. Aunque la madera maciza puede ser más cara dependiendo de las fuerzas actuales del mercado, ayudó a este promotor a reducir los plazos de entrega hasta en un 25 %. La madera maciza también presenta algunas ventajas en cuanto al abastecimiento nacional, las relaciones con los fabricantes e incluso en lo que respecta a los beneficios ESG, lo que ayuda a atraer a una combinación de inquilinos con objetivos medioambientales.

Experiencia del inquilino

La conversación reforzó la idea de que la ubicación y la experiencia de los inquilinos siguen siendo fundamentales. En el sector de las oficinas, un enfoque inspirado en la hostelería, ya sea mediante un diseño de vestíbulo de primera calidad, instalaciones de bienestar o incluso pistas de pickleball, está ayudando a los promotores a atraer inquilinos en la era del trabajo híbrido. Los proyectos de uso mixto y orientados al transporte público también están ganando terreno, especialmente cuando integran componentes de estilo de vida, entretenimiento y comercio minorista.

Utilización de la tecnología

Los desarrolladores están empezando a incorporar herramientas de IA para tareas como la recopilación de datos sobre arrendamientos y concesiones y el análisis de la competencia en el mercado. La implementación inmediata de estas herramientas está ganando terreno poco a poco, ya que los ponentes señalaron que las preocupaciones sobre la seguridad de los datos suponen un obstáculo para su integración completa. Dicho esto, los primeros casos de uso están mejorando la eficiencia operativa y la precisión en la toma de decisiones.

Riesgos del mercado y perspectivas

Los ponentes concluyeron su debate centrándose en los principales retos que se avecinan. En concreto, el aumento de los tipos de interés que afecta a las valoraciones, las restricciones del mercado laboral, la inflación de los costes de construcción y las presiones sobre la asequibilidad en los mercados del norte de Texas, anteriormente competitivos en términos de costes, son retos que los promotores del mercado del norte de Texas tendrán que abordar en los próximos años.

Foco en el deporte y el posicionamiento estratégico de SMU

Tras la mesa redonda, el evento concluyó con un debate entre el director deportivo de la Universidad Metodista del Sur (SMU), Damon Evans, y el subdirector ejecutivo deportivo de la SMU, Brian Ullmann, que se centró en el posicionamiento competitivo de la SMU en el panorama siempre cambiante del deporte universitario.

Su conversación ilustró cómo principios similares a la estrategia inmobiliaria se aplican a la educación superior y los deportes:

• La planificación a largo plazo y la reorganización de la conferencia aseguraron el traslado de SMU a la ACC.
• La disposición a adaptarse a los cambios en la estructura económica, incluidos los programas de reparto de ingresos y NIL, ha permitido a SMU seguir siendo competitiva en la adquisición de talento.
• El fomento de la visibilidad de la marca en el mercado de Dallas es paralelo al enfoque del sector inmobiliario en la promoción de la ubicación y los servicios, incluida la importancia de la participación de la comunidad, la mejora de la experiencia de los aficionados y las alianzas estratégicas dentro de la comunidad empresarial de Dallas.

Evans concluyó destacando cómo tanto el deporte como los estudios refuerzan la visibilidad y la competitividad de la SMU, centrándose en el empoderamiento de los estudiantes atletas a través del apoyo académico, profesional y en habilidades para la vida.��

A medida que el mercado inmobiliario de Dallas atraviesa un periodo de transformación, se anima a los promotores y líderes del sector a apostar por la innovación, la colaboración y la adaptabilidad. Con la evolución de las expectativas de los inquilinos y las fuerzas del mercado que están remodelando la viabilidad de los proyectos, ahora es el momento de replantearse la experiencia de los inquilinos, invertir en soluciones sostenibles y forjar alianzas estratégicas que fortalezcan los lazos comunitarios. Al abordar de forma proactiva la asequibilidad, las limitaciones laborales y el aumento de los costes, los promotores pueden posicionarse, tanto a sí mismos como al mercado de Dallas, para alcanzar el éxito a largo plazo.��

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