福里尔·拉德纳律师事务所合伙人戴维·西蒙在其《狈础颁顿董事》专栏文章 》中,为公司领导者如何创建并维系道德文化提供了宝贵见解。
西蒙写道:“道德领导力固然必要,但仅凭道德领导力是不够的。它必须与道德基础设施相结合。”
基于为公司提供咨询及向顶尖董事会进行汇报的实际经验,西蒙提出了五项可操作的实践方法,这些方法超越政策声明层面,致力于构建道德基础设施:
- 将激励措施与道德行为相一致
- 独立监督关键决策
- 确保公司有效传达道德信息
- 营造“畅所欲言”的文化氛围
- 部署新兴技术以识别道德风险
西蒙总结道:“践行这五项治理实践的董事会,将助力打造具有韧性、高度信任的组织,使道德操守、诚信原则与业务绩效相辅相成。坚实的道德基础设施与高效的道德领导力相结合,能保护组织免受丑闻侵扰,规避法律与监管风险。”
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